2023年2月10日上午，濟(jì)南公司在駐地學(xué)習(xí)廳召開開工動(dòng)員大會(huì)。濟(jì)南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能處室和項(xiàng)目部管理人員共86人參加會(huì)議。
會(huì)上，張建軍總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了唐波董事長(zhǎng)在2023年安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作會(huì)議暨開工第一課上的講話精神，并結(jié)合2022年企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)2023年主要工作進(jìn)行了全面部署。張總強(qiáng)調(diào)：公司上下要緊跟集團(tuán)統(tǒng)一部署，充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢(shì)，全力化解資金風(fēng)險(xiǎn)、加速業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展韌性。一是全面強(qiáng)化風(fēng)控水平，努力克服不利因素制約，全面推動(dòng)清欠進(jìn)展，持續(xù)攻堅(jiān)結(jié)算定案，調(diào)動(dòng)一切可用力量，配置一切可用資源，加快化解風(fēng)險(xiǎn)，錘煉御寒本領(lǐng)，同時(shí)加強(qiáng)“項(xiàng)目準(zhǔn)入”把控，優(yōu)化簽約交底業(yè)務(wù)流程，做好現(xiàn)金流管控，強(qiáng)化資金預(yù)算、提高資金使用效率、壓降貸款規(guī)模；二是持續(xù)提升履約水平，常抓不懈推動(dòng)安全管理關(guān)口前移，聚焦短板強(qiáng)化實(shí)體質(zhì)量管控，健全現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)“節(jié)點(diǎn)預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)排查、分級(jí)研判、整改銷項(xiàng)”閉環(huán)體系，對(duì)質(zhì)量安全管理通病、高頻風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)形成專題治理和專項(xiàng)攻堅(jiān)，提升技術(shù)管理的前置策劃部署效能，高品質(zhì)履約，持續(xù)提升市場(chǎng)美譽(yù)度；三是全力增強(qiáng)盈利水平，抓實(shí)“兩個(gè)策劃”、抓嚴(yán)“降本增效”、抓穩(wěn)“工期產(chǎn)值”、抓牢“過(guò)程確權(quán)”、盤活“人力資源”、強(qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”，全面布局，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，分級(jí)管控，各分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，上下貫通形成合力，持續(xù)控風(fēng)險(xiǎn)、增效益。
最后，張總要求全體員工積極投身“清收防欠年”主題活動(dòng)，付出不亞于任何人的努力，盡非常之責(zé)，下非常之功，鉚足勁，拉滿弓，以起步即沖刺之勢(shì)，掀起大干快干新熱潮，全力沖刺“清收防欠年”各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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