2023年7月9日上午，濟南公司在駐地學(xué)習(xí)廳召開年中工作會議暨《唐波董事長在集團公司年中工作會議上的講話》學(xué)習(xí)宣貫會，濟南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能處室負責人、項目經(jīng)理、主任工程師等62人參加會議。
會上，各項目經(jīng)理、職能處室負責人依次以PPT形式匯報上半年工作完成情況，從法律維權(quán)角度對各項目存在的風險進行了梳理研判，各分管領(lǐng)導(dǎo)進行逐一點評，針對風險防控、確權(quán)清收等重點環(huán)節(jié)作出了工作部署。
隨后，張建軍總經(jīng)理帶領(lǐng)與會人員認真學(xué)習(xí)了《唐波董事長在集團公司年中工作會議上的講話》精神，結(jié)合年初制定的工作目標，客觀分析了分公司上半年經(jīng)營管理成績，并對下半年工作提出三點要求：一是全面優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，聚焦省會區(qū)域大市場，搶抓機遇、盤活資源、謀求突破，做實做細標前盡調(diào)，有效前置風控舉措，全力拓展好客戶、承攬好項目。二是全力以赴清收防欠，聚焦定案確權(quán)、清收回款、房產(chǎn)去化、貸款壓降等核心任務(wù)，及時研判風險、優(yōu)化舉措、提升效率，充分研判項目運營綜合風險，健全管控臺賬并持續(xù)PDCA循環(huán)，完善過程確權(quán)體系，適時用好以打促談、以訪促談等雷霆手段，確保企業(yè)現(xiàn)金流充裕安全。三是全方位提升履約品質(zhì)，以精細化管理保障工程運營提質(zhì)增效，促生產(chǎn)、保安全、提質(zhì)量、增效益、樹口碑，全面消除項目甲方反索賠、利潤漏洞、應(yīng)訴應(yīng)訪、業(yè)主投訴、輿情失控等風險隱患，奮力提升省會區(qū)域行業(yè)美譽度，在外埠市場打響煙建品牌。
最后，張總號召全體員工認真學(xué)習(xí)唐波董事長講話精神，緊盯“清收防欠年”活動各項任務(wù)指標，持續(xù)深入落實“13199”總體工作要求，在鞏固優(yōu)勢、補齊短板、激發(fā)活力上強化創(chuàng)新、尋求突破，持續(xù)加速業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、奮力攻堅定案清收回款、加緊提升項目履約水平、有效防范資金法律風險，深度挖潛創(chuàng)效，奮力克難攻堅，以堅強的意志和付出不亞于任何人的努力，奮力沖刺“清收防欠年”活動各項年度任務(wù)指標。
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